达拉特旗|锡尼街道和平社区“和平家”党建聚合力 “微网格”治理解民忧

　　和平社区作为典型的“商住混合”型社区，和平社区面临人口结构多元、服务需求多样、利益诉求复杂的治理挑战。如何将党组织的政治优势、组织优势有效转化为基层治理效能，成为社区党支部亟待破解的核心课题。

　　一、聚焦治理难题，筑牢党建引领治理根基

　　社区坚持以党建为引领，以铸牢中华民族共同体意识为主线，立足辖区实际，创新打造“和平家”党建品牌，深化“1331”工作模式——即建设一个全科网格、凝聚三支核心队伍、打造三大特色支部、实现一个和谐目标。通过系统性工程推进，社区以“微网格长”主动发现和破解电动自行车安全治理难题为鲜活切入口，生动展现了基层党组织如何通过机制创新激活治理末梢，推动居民诉求从“被动响应”向“主动解决”、社区服务从“单方供给”向“多元共治”的深刻转变。

　　二、创新治理举措，激活基层善治内生动能

　　（一）建强组织体系，筑牢全科网格堡垒

　　社区以“一张网”覆盖治理全域，将党建、综治、民生等服务职能全面融入11个基础网格，并着力培育三支队伍：以党员和共建单位为主体的“先锋服务队”、以单元长、楼栋长、十户长为核心的“邻里管家队”、以及由文艺骨干组成的“文体活力队”。同时，全力打造“学习型、创新型、服务型”三大特色党支部，将组织生活与政策宣讲、矛盾调解、便民服务深度融合，使党组织活动阵地延伸至小区楼栋，为精准对接民需奠定组织基础。

　　（二）激活神经末梢，构建前端响应机制

　　治理效能的提升，关键在于激活“前端传感器”。以博雅园A区成功建设电动自行车棚为例，微网格长王谦在日常走访中主动发现并扛起了居民“充电难、停车乱”的迫切诉求。他并未停留于问题上报，而是主动牵头，多次组织居民座谈会，将民意收集、方案协商的前端工作做实做细。此举标志着社区治理模式从“社区派单”向“网格发现、主动牵头”的深刻转变，确保了民生项目真正源于民需、始于民议。

　　（三）强化组织引领，形成协同攻坚合力

　　当微网格长撬动议题后，社区党组织迅速发挥核心引领与资源枢纽作用：协调物业公司提供场地支持、对接相关部门确认建设规范、链接社会资源，为项目合法性与可行性提供关键保障。由此形成“微网格长主动牵头、社区党组织协调保障、物业及社会力量具体执行”的“铁三角”协同攻坚模式，各方职责清晰、优势互补，共同攻克了选址勘测、方案优化到施工协调中的一系列难题，高效推动了民生实事的落地。车棚建成后，直接消除了“飞线充电”重大安全隐患，规范了停车秩序，居民满意度显著提升。

　　（四）完善议事协商，健全民主决策闭环

　　社区将民主协商贯穿全程，从初始意见征集到选址、经费、管理等关键环节的多次专题议事，搭建了灵活高效的协商平台。通过党组织引导，各方理性表达、有序协商，最终达成共识并形成后续管理公约。“发现议题—民主协商—形成决议—共同执行—成果共享”的闭环流程，不仅解决了具体问题，更在实践中培养了居民的公共精神与规则意识，增强了社区自我管理、自我服务的内生动力。以此为契机，以微网格长、楼栋长为核心的自治队伍威信与能力双提升，物业公司也在协同中明确了角色定位，多方在共同解决问题的过程中增进了理解与信任，“责任共担、成果共享”的治理共同体初步形成。如今，“和平家”品牌影响力持续扩大，电动车棚案例已成为诠释“1331”工作模式的生动教材，其经验正在系统化梳理为可操作的工作指引，持续推动基层治理向更高水平迈进。